全球大流行改变了我们的工作方式，包括我们的工作方式和工作地点。对于那些以关系驱动着称的并购（M＆A）行业的人来说，这意味着亲自会议室的握手已被视频电话会议，远程协作和未来的出差次数所取代。
研究表明，人工智能将通过将尽职调查所需的时间从2020年的三个月减少到2025年的不到一个月，从而改变并购流程中国机械网okmao.com。
大流行还加速了数字化转型，交易制定者采用了数字工具（有时甚至是无人机）来帮助他们有效执行。即使是合法的并购专业人员，通常是拥抱远程工作和技术的主要参与者，也越来越多地使用技术来自动化常见的耗时任务，例如修订和合同分析。而且，由于其中大多数报告永久性的远程或混合工作安排，因此有望进一步采用技术。
数字化转型的加快步伐不再是要确保竞争优势。今天，它还涉及业务弹性。但是，即将到来的是什么？技术又将如何发展以满足公司和交易制定者的需求？
管理并购的效率仍然很低，但是诸如人工智能（尤其是机器学习）之类的技术正在帮助使流程变得更快，更容易。
人工智能帮助卖方准备交易并进行尽职调查
典型交易需要在相对较短的时间内分析大量数据。因此，当时间宝贵时，加快并购过程的工具至关重要。这就是为什么由AI驱动的工具能够帮助交易制定者自动化任务，减少人为错误并确保更好地遵守法规的原因引起了人们的兴趣。
例如，在出售企业或资产时，并购过程中最具挑战性的部分之一就是组织和准备所需的文件，以供潜在的投资者或购买者进行审查。投资银行分析师经常花费数周的时间来审查数千个文件，以弄清楚如何组织它们并为进行交易做准备。
AI和机器学习使用允许系统从数据中学习然后做出决策的统计方法，利用算法筛选大量的数据和内容。然后，这样的工具可以启用数百个或数千个文件的上传以及AI引擎对其的审阅，该AI引擎会读取文件并为文件建议类别以及适当的文件夹位置。人工智能和机器学习可以在数分钟而不是数周的时间内简化流程，使交易制定者有时间专注于高价值的活动。