在过去的大约五年时间里，可以在结构化环境之外运行的自主机器人的商业化已大大增加。但是，机器人技术从研究项目到商业产品的这种相对较新的转变伴随着它所面临的挑战，其中许多挑战与这些机器人在社会中的知名度迅速提高有关。
无论是由于代理人的出现，还是由于其在流行文化中的历史，机器人经常激发人们的想象力中国机械网okmao.com。有时候，这是一件好事，就像它带来了创新的新用例一样。有时这是一件坏事，例如当它导致用例被分类为不负责任或不道德的情况时。出售机器人的人能对后者采取任何措施吗？即使可以，他们应该吗？
机器人专家理解，从根本上讲，机器人是工具。我们对其进行构建，编程，甚至是自主的，也仅遵循我们已编码到其中的指令。但是，代理机构的出现使机器人如此引人注目，这意味着对于没有大量实际机器人经验或接触过真实机器人的人们来说，可能不清楚机器人本身并不是天生就是好坏。是其设计师和用户的反映。
这会使机器人公司陷入困境。假设他们将机器人出售给某人时，该人可以按照他们想要的任何方式使用该机器人。当然，每种工具都是这种情况，但这是使机器人与众不同的自主方面。
我会说，自治带来了机器人与其制造商（在这种情况下，即开发和销售该公司的公司）之间的隐含关联。我并不是说这种关联一定是合理的关联，但我认为它存在，即使该机器人已出售给假定完全控制其所做任何事情的其他人也是如此。
“我们所有的买家无一例外必须同意，现货不会被用作伤害或恐吓人或动物，用作武器或被配置为持有武器” -波士顿动力公司的罗伯特·普拉特
机器人公司当然意识到这一点，因为它们中的许多人都非常谨慎地将机器人出售给谁，并且非常明确地希望自己的机器人做什么。但是，一旦出现机器人故障，这种责任应延伸到多远？实际上，它可以延伸多远？
机器人公司应该对他们的机器人在世界上的行为负责吗？还是我们应该接受，一旦将机器人出售给其他人，责任也随之转移了吗？如果以不负责任或不道德的方式使用机器人会给机器人界带来负面影响，那该怎么办？
为了对此发表看法，我们联系了来自三个不同机器人公司的人，每个公司都有向商业最终用户销售独特移动机器人的经验。我们向他们询问了五个相同的问题，即机器人公司对所售机器人的责任，这就是他们要说的：
您对人们可以使用您的机器人做什么有任何限制？如果是这样，它们是什么，如果不是，为什么呢？
彼得·范库瑟（Peter Fankhauser）
彼得FANKHAUSER，CEO， ANYbotics：
我们与客户紧密合作，以确保我们的解决方案为他们的问题提供正确的方法。因此，目标用例从一开始就很明确，并且我们不与有兴趣在预期目标应用程序之外使用我们的机器人ANYmal的客户合作。具体来说，我们严格排除任何军事或武器用途，并且由于ANYbotics的创立，我们的内心深处就是使人类的工作更轻松，更安全，更愉快。
罗伯特·普特
波士顿动力公司首席执行官Robert Playter：
是的，我们在销售条款和条件中概述了人们对我们的机器人的处理方式的限制。我们所有的买家无一例外必须同意，现货不会被用作伤害或恐吓人或动物，用作武器或被配置为持有武器。就像任何产品一样，必须遵守法律使用现货。
瑞安·加里比（Ryan Gariepy）
Clearpath Robotics首席技术官Ryan Gariepy：
我们确实有严格的限制和 主要基于加拿大出口管制法规的KYC流程。它们取决于所售设备的类型以及去向。更广泛地讲，如果我们知道会造成不受控制的安全隐患，或者我们有理由相信购买者不具备使用该产品的资格，我们也不会出售或支持该机器人。而且，一如既往，我们不支持将我们的产品用于全自动武器系统的开发。
更广泛地讲，如果您向某人出售机器人，为什么还要限制他们使用机器人的能力？
PéterFankhauser，ANYbotics：我们将机器人视为一个简单的物体，而不是一个简单的物体。对我们而言，这意味着使用与机器人的转让紧密相关，并且客户和提供者都同意机器人的预期功能。我们从客户那里得到的信息为这种方法提供了支持，并且越来越有兴趣为服务或每次使用机器人付费。
波士顿动力公司的Robert Playter：我们提供一种待售产品。我们将竭尽所能，阻止不良行为者利用我们的技术来伤害他人，但我们没有控制一切使用的控制权。就是说，我们相信，如果我们的技术用于和平目的，那就是最好地为我们的业务服务-与人们一起作为可信赖的助手与他们一起工作，并使他们摆脱伤害。我们不想看到我们的技术曾用于造成伤害或促进暴力。我们的限制类似于采取措施减少或消除暴力或非法使用其产品的其他制造商或技术公司的限制。
Clearpath Robotics的Ryan Gariepy：假设进行限制的组织是私人组织，并且机器人及其软件是出售还是租赁还是“托管”，没有严格的法律理由限制使用。话虽如此，制造商同样没有义务继续支持特定的机器人或客户。但是，鉴于我们仅处于机器人将如何重塑大量社会的边缘，制造商和用户就各自的目标彼此诚实才是最大的利益。现在，您不仅在最初的购买和关系上进行投资，而且还在承诺如何彼此帮助，从而在将来取得成功。
“如果出于安全原因以不负责任的方式使用机器人，请干预！如果这是不道德的：请大声说出来！”
—ANYbotics的PéterFankhauser
您实际上可以做些什么来确保购买机器人的人以您想要的方式使用它们？
PéterFankhauser，ANYbotics：我们与客户保持紧密合作，以确保他们的解决方案取得成功。因此，对于我们来说，我们避免使用技术解决方案来阻止意外使用。
波士顿动力公司的Robert Playter：我们审查客户，以确保他们所需的应用程序是Spot可以支持的东西，并且与我们的销售条款和条件保持一致。我们已经拒绝了那些应用程序与我们的技术不匹配的客户。如果客户滥用我们的技术，则我们在《销售条款》中明确指出，违反这些条款可能会使我们的保修无效，并会阻止对其机器人进行更新，维修，修理或更换。我们可能还会收回未购买但已租借的机器人。最后，我们将拒绝将来违反我们销售条款的客户的销售。
Clearpath Robotics的Ryan Gariepy：我们通常在购买之前与客户合作，以??确保他们的期望与现实相符，尤其是在安全性，监管要求和可用性等方面。卖掉一个坐在架子上或更坏的机器人，造成伤害，然后根本不卖机器人，这是非常糟糕的，所以我们宁愿在接到订单或运输机器人之前降低这种情况的风险。
您如何评估边缘案例的优点，例如，如果有人想在研究或艺术中使用您的机器人，这可能会突破您个人认为是负责任或道德的界限？
PéterFankhauser，ANYbotics：这是关于对话，理解和找出对所有参与方都适用的替代方案的原因，越早拥有此对话越好。
波士顿动力公司的Robert Playter：在研究研究和艺术的机器人与将其用于暴力或非法目的之间存在明确的界限。
Clearpath Robotics的Ryan Gariepy：我们已经向数百个客户出售了数千台机器人，我不记得出口控制和对客户目标与期望的综合评估无法涵盖的最后一种情况。我相信随着机器人价格的不断下降以及灵活性和可用性的提高，这种情况将会改变。
“您不仅在最初的购买和建立关系方面进行投资，而且还在承诺如何彼此帮助，从而在将来取得成功。”
— Ryan Gariepy，Clearpath Robotics
如果我们看到以不道德或不负责任的方式使用机器人，机器人专家应该怎么做？
PéterFankhauser，ANYbotics：如果出于安全原因不负责任：请干预！如果这是不道德的：请大声说出来！
波士顿动力公司的Robert Playter：我们希望机器人对人类有益，其中包括不造成伤害的概念。作为一个行业，我们认为，只有当人们将机器人视为有用且有益的工具而不必担心会造成伤害时，机器人才能实现长期的商业生存能力。
Ryan Gariepy，Clearpath Robotics：在一个基础上，他们应该与用户，供应商或媒体，以及监管机构或政府机构（如果迫切需要关注）的共同讲话。如果所讨论的情况有可能变得司空见惯，而没有得到认真对待，则应在适当的论坛（会议，行业团体，标准机构等）上大体说出来。
随着越来越多的代表不同功能的机器人在市场上可以买到，这些问题可能会越来越频繁地出现。我们与之交谈的三家公司当然不能代表所有观点，而且我们确实与其他拒绝评论的公司保持联系。但是我想（我希望？）机器人界的每个人都可以同意，应该以使人们的生活更美好的方式来使用机器人。在艺术和研究的背景下，甚至在军方的机器人中，“更好”的含义可能并不总是那么容易定义，不可避免地，在什么是道德的和负责任的，什么不是道德的和负责任的方面会存在分歧。
但是，我们将继续谈论它，并尽最大努力帮助机器人社区继续以积极的方式发展和发展。请在留言中让我们知道你的想法。