人们很容易想知道Docker在2019年出售其企业业务后会变成什么样子，但它在去年重组为一家专注于开发人员的云原生容器公司，这种新方法似乎正在硕果累累。今天，该公司宣布进行2300万美元的B轮投资。
Tribe Capital在现有投资者Benchmark和Insight Partners的参与下领导了这一轮中国机械网okmao.com。Docker现在已经筹集了总计5800万美元的资金，其中包括在宣布与Mirantis达成交易的同一天获得的3500万美元投资。
可以肯定的是，当他们两次更换首席执行官，出售企业部门并希望采用新战略重建自己的时候，公司经历了一个艰难的2019年。尽管大流行使2020年成为每个人的艰难时刻，但Docker CEO Scott Johnston表示，尽管如此，该策略已初具规模。
“我们认为结果很重要。不仅策略强大，而且策略的执行力也很强。”约翰斯顿告诉我。他表示，该公司为产品的免费版本增加了170万新开发人员注册，社区版上的注册用户总数超过730万。
与任何开源项目一样，目标是普及社区项目并将一小部分用户转变为付费客户，但是Docker在2019年之前的问题一直在寻找实现这一目标的方法。虽然他没有透露具体数字，但约翰斯顿表示，去年的经常性收入（ARR）增长了170％，这表明他们开始更成功地进行转化。
约翰斯顿说，这是因为尽管找到了免费版本，但他们找到了转变特定类别的开发人员的方法。是的，有很多上游开源技术，并且有些用户希望将自己的解决方案整合在一起。但是我们也看到这八到十人的“两人团队”想要专注于构建应用程序，因此他们愿意为服务付费。”他说。
这种开放源代码模型易于引起投资者的注意，因为它在销售渠道的顶部附带了内置功能。由Tribe的公司负责投资的Arjun Sethi说，在投资公司之前，他的公司实际上是Docker客户，并且看到了更大的增长潜力。
“部落的重点是确定N比1的公司-表现出拐点增长的顶尖私人技术公司，并有可能通过长期的风险投资扩大规模以取得更大的成果。Docker完全符合这一投资主题[…]，” Sethi在一份声明中说。
约翰斯顿说，当他们展望大流行后，自从他的团队去年离开办公室以来，他学到了很多东西。在对员工进行调查后，他们惊讶地发现，大多数员工在家工作得更快乐，有更多时间与家人共度时光，同时又减轻了通勤时间。结果，他认为首先虚拟化，即使在可以安全地重新开设办公室之后也是如此。
话虽如此，他正计划提供一种方法，将团队聚集在一起进行面对面的聚会，并每年召开一次完整的公司聚会。
他说：“我们将首先是虚拟的，然后再用不再需要支付的不动产费用节省下来，我们将把人们聚集在一起，并确保我们拥有这种社会黏合力。”