美国空军认为，2035年前后空军的核心任务将演变为多域指挥、自适应作战控制、全球一体化监视情报与侦察、快速全球机动和全球精确打击。最新发布的《美国空军科学与技术战略》（以下简称《战略》），对如何更好履行上述核心任务作出具体阐述。结合近期美军高层演讲等信息，可以对美空军未来发展方向有进一步了解中国机械网okmao.com。
突破性技术提供驱动力
《战略》在前言中称，未来美空军必须拥有无可比拟的行动速度、感知能力、复杂力量控制能力和使用能力。这些能力的生成建立在技术突破基础上，“自上世纪70年代以来，科学技术就是驱动军力提升的倍增器。每当取得突破性技术发展并应用于军事领域时，我们的军事实力就会大幅提升。这一点，将来也不会改变”。
在阐述如何将突破性技术应用于空军未来建设时，《战略》认为，关键在于应用速度，“这里所称的‘应用速度’，并非像赛跑一样与对手展开竞争，不是对手跑向哪里，我们也要跑向哪里。空军科学与技术部门应预判对手难以到达之处，并确保美空军首先到达，即利用技术优势，实现‘敌无我有’策略。同时，不必为对手在某一领域的成绩感到紧张，而应扬长避短，依靠特有技术和速度，在其他领域建立他人难以超越的优势，从而夺回战略主动权”。
为更好发挥技术优势，《战略》要求，美空军首先要改革领导和管理科学与技术的方式，并任命一名首席技术官来推进这项改革。此人将在空军总部拥有极大话语权，主要指导战略性科学与技术决策，并在全空军范围内确定、协调各项活动的优先顺序，帮助空军将科技能力转化为新的颠覆性作战能力。
其次，要深化拓展科学与技术工作组织形式的改革，最重要的是在全球范围招聘人才，创建更完备、更广泛、更专业的空军人才库，并建立相应激励机制，鼓励创新，调动所属人员的工作积极性。此外，要与空军之外的研究机构建立良好的合作关系，增强空军的创新和技术转化能力。
美空军首席科学家理查德·约瑟夫表示，美空军制定《战略》的目的，就是要引导所有人改变思维方式，帮助参与者将自身想法从“可能”提升至“可以”。更重要的是，《战略》要求美空军科技和作战部门共同努力，以混淆、扰乱对手。
重点锁定“先锋”项目
美空军部长希瑟·威尔逊在向记者讲解《战略》时称，美空军未来将重点关注和发展5项战略能力，即所谓的“先锋”项目。5项战略能力包括全球持久感知，可靠的信息共享，快速且有效的决策生成，破坏力和杀伤力的速度与范围，复杂性、不可预测性与规模。
“全球持久感知”能力要求空军在传统的情报、侦察与监视平台之外，建立可融合的分布式低成本传感器网络，依靠数量优势确保信息情报的获取和传递。威尔逊说：“这意味着我们将不只依靠昂贵的U-2侦察机、导弹预警卫星、MQ-9无人机等传统侦察平台，而是更多启用由低成本小卫星组成的侦察网络，并利用计算机对获取的原始信息数据进行自动分析，从而在降低感知成本同时提高精确性。”她还透露，要想拥有全球持久感知能力，美空军需在新型感知和探测装备与技术领域投入巨资，研发诸如先进激光和多基雷达、多频谱感知和量子探测等设备，以及制造这些设备的光学和微电子等材料。
“可靠的信息共享”能力要求空军搭建专属且灵活性和生存能力更高的战场信息网络，可靠的软件、中继卫星、高级解码系统、导航与计时系统等都是该网络的组成部分，“它将是一个具备实时频谱感知能力的敏捷系统，一旦感知入侵威胁便会自动重新配置。在未来冲突中，战场网络面临的威胁不容忽视，因此，需建立一个超越现有无线技术的可靠网络”。
“快速且有效的决策生成”能力要求空军在人工智能、机器学习和预测性数据分析等方面取得突破性进展。美空军参谋长戴夫·戈德费恩曾表示，未来空军只有借助上述技术，才能迅速将正确信息传递给决策者，以确保他们在最短时间内做出最正确决定。
“破坏力和杀伤力的速度与范围”，指的是空军应更多研发具备更快速度、更远射程的武器系统，比如高超音速武器、低成本巡航导弹及其他制导弹药、微波和激光能武器、超燃冲压发动机系统、网络战争工具等，以便在未来冲突中有更多选择。
“复杂性、不可预测性和规模”，指的是军用机器人和无人驾驶航空器的研发。《战略》指出，未来空军仍需以尽可能低的成本采购无人机和其他军用机器人系统，并通过可靠的传感器技术和无线通信技术，将其汇聚成规模庞大的作战群，同时建立实时多域指挥与控制体系，将无人作战群的不可预测性降至最低。
威尔逊表示，为确保五大战略能力建设，美空军将制定多种激励措施，其中最直接的是将20%的科学与技术研发预算（约5.6亿美元）划拨给“先锋”项目，以推动新兴武器系统和作战概念发展。
提升联合作战能力
威尔逊在空军协会论坛上发表《我们需要的空军》演讲时指出，未来美空军将扩大军种规模——从现有312个中队增至386个。据介绍，美空军将集中力量扩充长期处于一线的作战中队和保障中队规模，比如，增加5个轰炸机中队、7个战斗机中队、22个侦察中队和14个加油机中队。美空军高层承认，尽管这一扩军目标短期内难以实现，但必须持续推动，因为这是“军种职责所在”。
此外，美空军还将依托先进信息技术，进一步提升联合作战能力。美国职业战士网站刊登评论员文章称，信息如同神经纤维，跨越维度将各军兵种紧紧联结在一起。这样的联合作战，未来将延伸至网络空间、电磁空间和太空，使得空军与其他军兵种共同组成一个能够相互补充的作战网络。退役美空军中将戴维·德普图拉称，只有在信息技术基础上建立分布式、多维度、跨军种联合作战网络，才能在与对手的竞争中占据优势。
居民消费市场虽然蓬勃发展，但是依托消费市场发展的消费金融公司业绩增速却并未“同步”。
随着上市公司年报的披露，多家持牌消费金融公司2018年业绩情况也陆续浮出水面。虽然头部消费金融公司营业收入依然保持较高增长，但是已披露业绩的包括招联消费金融（以下简称“招联”）、苏宁消费金融（以下简称“苏宁”）、海尔消费金融（以下简称“海尔”）等在内的10家消费金融公司，合计实现净利润仅为44.35亿元，同比下降1%。
对此，麻袋研究院认为，持牌消费金融公司尽管拥有金融牌照，背靠银行、上市公司，且不断增资扩股，但盈利增速依然乏力，主要是行业整体竞争加剧，合规成本及运营成本大幅上升导致。
值得关注的是，近期平安普惠、维信金科、宜人贷等非持牌金融机构都已经关闭或正在收缩线下业务。同时，捷信消费金融有限公司（以下简称“捷信”）、中银消费金融有限公司（以下简称“中银”）等头部持牌消费金融公司也在改变线下模式。
“消费金融机构关闭线下门店或者调整线下业务主要包括政策风险、运营成本高、网贷备案延期、资金方产品期限偏好及‘飞单’不断五大原因。”有分析人士对《证券日报》记者分析表示。
消费金融机构
正在收缩线下业务
近期，中国平安集团联席CEO陈心颖在2018年年报发布会上表示，截至2018年末，陆金所控股旗下的平安普惠的贷款余额为3700亿元，5年内实现贷款余额增加20倍。2018年9月份，平安普惠已经关闭全国834家线下门店，变为全线上经营。
事实上，收缩线下业务的不止平安普惠一家公司，维信金科、点融网、你我贷、PPmoney、宜人贷等都已经关闭或正在收缩线下业务。
据维信金科年报显示，2018年10月10日起，维信金科集团就出售线上至线下业务平台订立协议，并自该日起逐步停止实现线上至线下信贷产品。在运营战略及获客方面，宜人贷正在逐步消除线下推荐渠道，并计划在2018年年底实现全线上获客经营。
麻袋研究院研究员王诗强分析认为，消费金融机构关闭线下门店或者调整线下业务的主要原因，包括政策风险、运营成本高、网贷备案延期、资金方产品期限偏好及“飞单”不断五大原因。
从政策风险来看，近三年监管部门对于套路贷、校园贷、超利贷等打击力度越来越大。一些地区特别在中西部地区，在线下展业的消费金融机构举步维艰、甚至面临着被取缔的风险。
另外，由于参与机构众多，导致线下获客越来越难，消费金融机构运营成本也就不断攀升。“线下获客成本高，一般是针对借款客户发放金额10万元-20万元、24期-48期的借款产品收取更多息费，来抵消获客成本。但是，正如前文所述，期限越长，风险越难以控制。因此，除了纯导流模式，对于期限超过24期的借款产品，信托、消费金融公司等资金合作方都不愿接受，或者根本不合作。部分机构甚至仅合作线上消费信贷产品，且要求借款期限在12期以内。”王诗强指出，对于长期限产品的融资成本，资金方要求也高，这就导致消费金融助贷机构的盈利进一步收缩。
而在网贷监管方面，除了“三降”要求以外，网贷备案又多次延期，网贷平台必须砍掉开销成本更大的业务，来降低运营成本。而线下门店租金、销售人员工资就是大头，必然是首先需要“优化”的对象。
此外，“飞单”在消费金融公司的客户经理间出现，各家消费金融机构基本上都会出台相应的处罚措施，但是为了多拿提成，“飞单”依然时常发生。不仅增加了公司的运营成本，操作不规范给客户带来损失，也给公司带来风险。
但是，关闭线下门店并不意味着消费金融机构完全放弃线下业务。这一举措的主要目的是为了降低运营成本、规避政策风险。据麻袋研究院了解，部分消费金融从业机构关闭线下门店，不再招聘新的客户经理，但是还在与外部机构和个人从业者合作，只是不再签订雇佣合同，而是合作协议。这样，客户经理或者从业机构就变成了为消费金融机构推荐客户的纯导流机构。
金融科技赋能消费金融
实现降本增效
持牌消费金融公司在经历了2017年业绩大提速后，2018年部分公司的增长后劲似乎开始不足，持牌消费金融的盈利也从集体快跑向两头分化变阵。总体来看，前述被统计的10家消费金融公司业绩显示，2018年净利润同比下降1%。
“消费金融公司的整体净利润增速必然大幅度下滑。”麻袋研究院认为，主要原因在于：一是部分消费金融公司业绩大幅下滑，拖累整体。据统计，与2017年相比，捷信、马上、海尔、中邮等消费金融公司保持高速增长，但是捷信仅增长5%，中银、苏宁、华融等消费金融公司更是同比下降59.3%、79%、88%，严重拖累整体业绩。
二是行业整体运营成本增加。去年招联、捷信等头部消费金融公司营业收入增幅均超过净利润，部分公司甚至出现营业收入增长、净利润负增长的境况，这也就说明各家消费金融公司营业成本出现了大幅度增加。
“监管要求持牌金融机构风控不能外包，对于违规经营，监管给出了6张罚单，远超往年，迫使各家平台不断招兵买马、积极整改、加大研发和风控投入，再加上各类金融机构纷纷参与消费金融业务，获客成本大幅度增加，种种原因导致整体营业成本增加，净利润增速放缓就不可能避免。”麻袋研究院指出。
此外，部分成立时间较早的头部消费金融公司通过股东资金、发行ABS等方式以较低成本募资，获得较高利润，加剧了消费金融公司的业绩分化。
与此相应的是，为了降低成本，不少消费金融机构都开始借助大数据风控、人脸识别、智能机器人、光学字符识别技术等金融科技手段来提升效率、优化成本。
例如，招联自主搭建的“天网”风控系统，使用人脸识别、机器学习、大数据等人工智能领域先进技术，以消费金融场景为依托，构建了覆盖贷前、贷中、贷后各环节的风险管控能力，系统自动化审批率达99%以上。在极大地提升审批效率、改善用户体验的同时，也降低了人工审批的成本。
捷信去年开始采用ALDI模式来降低运营成本，提高运营效率。在ALDI模式下，捷信直接培训商户店员或店长，让商户直接为客户办理产品分期，不再经过捷信销售人员。
“总体来看，消费金融行业方兴未艾，但是短期来看，随着消费金融领域玩家不断增加，监管政策也越来越严格。”麻袋研究院建议，各家消费金融公司要不断加强自身合规风险管理，息费收取方面坚守合规底线，不与714高炮等违法违规平台合作，谨慎选择线下合作渠道商，谨防诈骗集团伪装成渠道商违规展业带来潜在声誉风险，充分利用金融科技展业、加强自身竞争力，实现弯道超车。
日前，来自12个国家的30余名外国留学生走进坐落于北京的海淀AI公园、中关村国家自主创新示范区展示中心、软通动力公司以及搜狗展厅进行交流体验，感受中国科技的魅力。
搭建科技交流平台
“该活动由北京语言大学与北京学院路街道联合举办，旨在搭建高科技企业与外国留学生沟通交流的平台，为企业提供国际人才的同时，进一步扩大企业的国际影响力。”学院路街道办事处文教科副科长王磊说。
此次活动的第一站——海淀公园是北京“三山五园”之一的畅春园遗址，也是百度与海淀区共建的全球首个AI公园。在这里，外国留学生们先后体验了阿波罗无人车、智能跑道、人脸识别等智能设施。
随后，参观人员来到毗邻海淀公园的中关村国家自主创新示范区展示中心，先后参观、体验智慧生活、智能交通、生物医学、节能环保与新能源等领域的10余个项目。
在软通动力公司与搜狗展厅，留学生们感受了高新技术为生活带来的高效便捷。
“开展此类活动，有助于来华留学生了解中国的科技企业、感受中国科技的魅力，对中国的科技发展有更加直观的认识，同时也有助于有意向留在中国工作的来华留学生和企业进行双向选择。”北京语言大学宣传部副部长赵璞说。
科技就在身边
珠爱丽就读于北京语言大学汉语国际教育专业。对于此次活动，她表现出很大的热情。“在中国留学期间，我感受到了科技为生活带来的便利，比如手机支付、咖啡自动贩卖等。”珠爱丽说，此次交流活动让她对科技改变生活有了更深的感受，也对中国科技有了更多的了解。
阿比德来自北京语言大学地质专业，此次交流活动让她印象最深的是人工智能技术。“这次交流活动展示了很多人工智能产品的创新与进步。我看到了智能机器人、无人驾驶汽车、人脸识别门禁系统等科技产品，尤其是无人驾驶汽车，不需要驾驶员就可以运作，令我印象十分深刻。随着人工智能技术的不断发展和成熟，智能机器人会更好地服务人们的生活，让人们的生活更加便捷高效。”
“高新技术离我们并不遥远，它们就在身边，让我们的生活变得更加美好。”参观中，外国留学生纷纷感慨。
激发对科技的兴趣
北京语言大学带队老师表示，通过此次交流活动，来华留学生对中国企业有了了解，也对未来要选择的职业有了重新认识。
阿比德说：“这次交流不仅让我有机会了解人工智能技术的发展，而且激发了我对科技创新的兴趣，这让我更加明确自己的职业规划。人工智能技术发展很快，与人工智能相关的企业人才需求也呈上升趋势。我对人工智能很感兴趣，希望将来能进入相关企业，发挥自己的价值。”
珠爱丽说：“通过交流活动，我对高科技产品充满了期待，中国研发人员真的太厉害了！我的就业方向是做一名汉语国际教师，希望在教育领域可以看到更多的科技产品。在汉语教学领域，教师在讲课时如果能使用各种先进的高科技教学工具，可以提高教学质量、丰富课堂学习模式。”
据不完全统计，国内涉及中文语音合成服务系统的企业已经超过五十家，为各种应用场景提供语音合成服务，语音合成已经成为产业界智能语音交互的刚需，语音合成评测自然作为推动产业发展的动力。目前业界内普遍所采用的是MOS（主观意见平均分）的方法来进行评测，例如Blizzard Challenge国际语音合成大赛，主要是基于人工评测，仅凭个人主观感觉在清晰度、自然度、可懂度等几个维度对引擎合成质量打分。
实际业务中，企业采用基于MOS的内部TTS评测方法，由于指标维度、评测人员、测评方法步骤等无法保持一致，因此内部的评测结果很难用于竞品对标，多数仅用于自我能力提升。同时，语音合成作为服务形式提供给用户，除了合成质量以外，业务场景相关性和系统可靠安全能力也已经成为客户越来越关注的能力指标。
为了解决以上的问题，中文语音合成服务评估规范拟推出TTS-4S体系，敬请关注…
4月24日，中国人工智能产业发展联盟（以下简称“联盟”或“AIIA”）评估认证工作组组织召开了中文语音合成服务系统评估规范第二次研讨会，来自腾讯、搜狗、科大讯飞、百度、极限元、阳光保险集团、中国移动通信集团、北京海天瑞声等企业的多位专家参加。本次会议主要就中文语音合成服务系统评估规范第一次研讨会中专家的建议和《中文语音合成服务系统评估规范V1.0》修订部分进行讨论，同时就评测方法以及相关测试用例等进行研讨。
之后，中文语音合成服务系统评估项目负责人，中国信通院云大所工程师李荪详细介绍了《中文语音合成服务系统评估规范V2.0》。目前该版本评估规范主要是从用户使用实际场景出发，通过建立TTS-4S（Standard.Similarity.Scene.System）评测体系，对评估指标项分类，从基准质量、相似还原度、场景表现力和系统安全可靠性四个维度评估语音合成服务系统综合能力。同时，李荪还就评测方法以及相关测试用例等进行了详细介绍。
与会专家在研讨过程中充分表达观点和意见，对测试方法和用例提出完善性建议。后续评估组将按照本次研讨会各位专家的建议修改相关文稿，并预计于5月召开第三次研讨会，欢迎联盟成员单位和产业界的共同参与和讨论。