杰夫贝索斯（Jeff Bezos ）在给股东的年度致信中表示，亚马逊最大的成功来自于失败。
这种情绪是Big Tech公司和初创公司的热门话题。 现在，贝索斯正在坦率地了解他的公司从一些最大的失误中学到了什么中国机械网okmao.com。
贝佐斯在信中写道： “如果偶尔发生数十亿美元的失败，亚马逊将以适当的规模为我们规模的公司进行试验。” “当然，我们不会进行这样的实验。我们会努力让他们做出好的赌注，但不是所有好的赌注最终都会付出代价。”
他写道，随着公司的发展，一切都需要扩展，包括实验失败的规模。贝索斯经常在1997年开始的年度股东信中分享对未来计划的想法，分析和一瞥。
在信中，他指出了成长痛苦的例子。2014年推出消防电话 - 该公司最大的财务失败 - 亚马逊凭借其智能扬声器Echo取得了重大成功。这些产品大约在同一时间开发。
Bezos表示，该公司最终能够从Fire手机故障中获取所学知识，并加速其语音助手Alexa的 Echo工作和开发。
“对于股东来说，好消息是，一次大赢的赌注不仅可以弥补许多输家的成本，”他说。
今年的信函首先突出了亚马逊第三方卖家的增长。中小型企业的销售额从1999年的1亿美元增长到2018年的1,600亿美元。
“第三方卖家正在踢我们的第一个对手。很糟糕，”贝索斯说。
Bezos还详细介绍了建立收银台Amazon Go商店背后的斗争。 客户使用应用程序办理登机手续，从货架上取下产品，并在购物时走出去。亚马逊Go现在有10个地点。
“实现目标很难。技术上很难，”贝索斯说。“我们必须设计和制造我们自己的专有相机和架子，并发明新的计算机视觉算法，包括将来自数百个合作相机的图像拼接在一起的能力。我们必须以一种技术运作良好的方式来实现它简单地退回到背景中，看不见。“
贝索斯谈到了亚马逊云计算服务AWS的起源。
“没有人要求AWS。没有人，”贝索斯说。“事实证明，世界已经准备好并渴望像AWS这样的产品，但却不知道。我们有一种预感，跟随我们的好奇心，承担了必要的财务风险，并开始建设 - 改造，试验和迭代无数我们继续前进的时间。“
AWS现在拥有数百万客户，包括初创公司，非营利组织，政府机构和主要公司。
Bezos还挑战其顶级零售竞争对手，而不是指定特定公司，以匹配亚马逊的员工福利和15美元的最低工资。
“做到了！更好的是，去16美元并向我们发出挑战。这是一种让每个人受益的竞争，”他说。
沃尔玛公司事务执行副总裁丹·巴特利特（Dan Bartlett）在Twitter上回击亚马逊。他分享了一篇关于亚马逊去年支付0美元联邦税的文章并写道：“嘿，那里的零售竞争者（你知道你是谁）支付税款怎么样？”
根据美国证券交易委员会（SEC）周三提交的一份文件，Bezos 去年的薪水为81,840美元 - 这个数字在20年内没有改变。尽管他从未获得过股票奖励，但他拥有亚马逊16％的股份，并且是世界上最富有的人。